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    停工、頂格處罰、一案雙查,安全監管越發嚴格,如何減少事故風險?

       日期:2021-02-25     瀏覽:1270    
    核心提示:安全,是近幾年來建筑行業頻繁出現的關鍵詞。這與國家對行業的安全生產監管越發嚴格有關,也與人們的安全意識提升有關,這是好事



    安全,是近幾年來建筑行業頻繁出現的關鍵詞。


    這與國家對行業的安全生產監管越發嚴格有關,也與人們的安全意識提升有關,這是好事。


    如今來到2021年,各省市都相繼出臺政策,對建設工程生產安全進行要求,明確了各項懲處條例。


    想了解更多,就讓我們一起來看看!


    監管政策陸續公布!


    2月20日江蘇省住建廳便發布了《關于進一步加強安全生產事中事后監管有關工作的通知》,要求對事故方實施頂格處罰、一案雙查、聯合查處等懲處。

    稍早一點,上海也在2021年1月1日實施新條例,住建委印發《上海市建設工程生產安全事故行業調查辦法(試行)》,對事故處罰有了新要求。


    除這兩地外,其實在2020年和2019年,山東、廣東部分地區就已經發布了此類政策,這兩年來也在不斷跟進落實。


    可以預見,從2021年開始,隨著國家發展步入下一階段,建設工程的安全將越發受人重視,如何加強建設工程安全管理將成為工程建設方要著重考慮的要點,也將是個考驗。


    減少事故風險,管理需盡早加強


    監管加強并不可怕,正所謂“身正不怕影子斜”,只要各項施工安全工作符合要求,不出事故自然不怕監管。


    但除了部分大型知名建筑企業外,中小建設企業一般來說,都無法百分百保證建設前中后的安全生產,那么為了減低風險,提高管理能力便成為了重中之重。


    拿最為常見的現場施工來說,安全教育和技術交底是工人們入場前必須要經歷的,但很多工地的管理人員由于嫌麻煩或者疏忽很容易省略,大大的增加了施工風險。


    對于企業來說,往往也有心而力不足,畢竟企業管理人員有限,不可能安排很多人天天盯著,加上很多現場施工的也不是自家的施工隊,外包的施工隊往往人員良莠不齊,也比較難以管理。


    不出事還好,一旦出了事,企業還必須要承擔責任,接受處罰,真是有苦說不出。


    那么在靠人力無法解決管理難題時,企業又該如何解決?


    新一年,讓管理更簡單!


    來到2021年,時代在變化,行業也順勢而行,也涌現出很多可以幫助管理的辦法。


    對癥下藥來看,建筑行業面對政策改革要求,根據實際市場環境,現階段能用的辦法并不多,最佳的解決方案也只有實現:信息化轉型。


    想快速加強工程各個階段及整體的管理,就必須信息化轉型,實現遠程在線監督管理,動動手便能遠程操作管理。


    比如說上文所提的現場安全管理,利用互聯網工具,便能實現線上的考勤打卡、技術交底確定、安全教育確定等管理工作,遠程便能在公司確保每一位工人能按照要求展開安全工作,極大的降低了施工安全風險,也能省去很多企業經營成本。


    再比如說隨著企業產值提升,內部財務、人員等管理難度越來越高,企業經營成本逐年上升,企業就可以使用領筑云推出的工程經營SaaS,作為工程公司的在線“管家”,通過標準化經營鏈管理體系、大數據風控體系和智能可調控看板,全面實現管理在線化。


    此外,還有各類增值服務,比如面對材料采購難這種工程行業痛點,領筑云便有專屬的材料電商平臺,能基于大數據監控分析,即時生成材料參考價格,采購清單一鍵快速下單,供應商一次報價到底,讓交易更透明,更省心省錢。


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